纺支宝服装批发网分析未来为什么10年将是电商向实体店学习的时刻？在前10年，一向都是实体店向电商学习的阶段。首要学习电商运营的所谓互联网思想，怎样裂变流量，怎样用大数据找顾客，怎样用精准营销维护顾客等等。就整体而言，向电商学习，帮忙实体店前进的是功率。为啥说现在应该是电商向实体店学习了呢？其实道理也很简单，就是生命周期理论。
最近纺支宝都在评论，咱们都谈到本年服装直播也很难做了。不但获客本钱很高，并且拼价愈加严峻，退货率高。盈利空间越来越小。除了大环境不景气这种单个企业没办法改进的要素外，此现状也说明晰，电商的野蛮生长阶段即将完毕，电商也需求像前期的实体店，进入精耕细作阶段。
新事物刚开始，都会野蛮生长。当玩家渐渐的变多，内卷就出现了。野蛮生长下，同质化很严峻，咱们都快速抄袭仿照，用恶性价格竞赛挤掉对手。当选择更多，顾客天然也更挑剔了。原本只需价格实惠公正，现在要价格实惠公正还要质量优异。等价格廉价质量优异还要颜值美观.....野蛮生长现已不再习惯这个时代。
前期服装实体店也是这么起步的。刚开始谁也没品牌意识，觉得产品上贴个Logo就是品牌。这个就是品牌认知1.0时代，也就是卖货思想。现在大部分服装电商就在这个层面。竞赛剧烈后，优者逐渐胜出。实体店的品牌现已迭代到四代五代，而大部分电商还在1.0时代。所以电商要向实体店学什么呢？学怎样细心做产品？怎样细心服务顾客？这些都是当下大多数电商短缺的部分。
没什么售前服务，底子只做售后服务（换货退货之类的）。现在大部分中小企业还在此阶段。特别是电商。跨境也是如此。
能够给顾客供应专业的产品常识，并为顾客供应专业的购买主张（比方经过专业的穿搭常识）。大部分实体店现在处在这个阶段。
不仅仅只管顾客在自家购买，而是为对方处理日子上的困难。一个典型的案例是居家期间，一些品牌公司为VIP顾客处理日子困难。
给顾客供应全方位的日子方式专业咨询（哪里的X服务最好+引荐该途径；一般一些日子常识，比方餐桌礼仪等）。奢侈品在做这些。
这个服务是有个发展过程的。服装实体店现在现已做到5.0-6.0版别。电商还在1.0-2.0版别之间。纺支宝服装批发网觉得生意难做的电商，不妨谦卑下来也好好捉摸下实体店一些做法。实体店的问题是太不注重数据；电商的问题是过于依靠数据忽略了人道。两者中和下，才是未来有前景的形式。
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